focusbc | Consultoria de Negócio
A capacidade de antecipar tendências de mercado, o conhecimento dos processos core das organizações, a compreensão das arquiteturas organizacionais, a experiência de gestão de contextos de mudança e a compreensão dos fenómenos complexos que influenciam o negócio utilizando relações geográficas inerentes a toda a informação, permitem-nos um posicionamento no nível de decisão dos nossos clientes e a oferta de serviços de valor acrescentado.
Consultoria de Negócio, Geomarketing, Market Insights, Sales Force, Logistics
3870
page-template-default,page,page-id-3870,page-parent,page-child,parent-pageid-21,ajax_updown_fade,page_not_loaded,
title

Consultoria de Negócio

A antecipação das tendências de mercado, o conhecimento dos processos core, a compreensão das arquiteturas organizacionais, a experiência de gestão de contextos de mudança e a compreensão dos fenómenos complexos que influenciam o negócio permitem-nos a oferta de serviços de valor acrescentado.

 

A maior parte das vezes, embora em situações de elevada eficiência operacional, as empresas não conseguem antecipar as tendências e desafios dos sectores onde atuam nem perceber as dinâmicas do mercado onde operam. Não ter a perceção dos constantes cenários de mudança e de exposição do negócio que o mercado impõe, pode levar à perda de competitividade e a ciclos de pouca sustentabilidade do negócio com fracos desempenhos corporativos.

É obrigatório as empresas terem uma perceção clara da sua adequação às caracteristicas do mercado, sustentada numa visão espacial do seu negócio e no conhecimento dos fenómenos que o influenciam, na aptidão de identificar e gerir as atividades criticas para o negócio, bem como na compreensão da sua capacidade de criar valor com base na estratégia definida.
 

A NOSSA OFERTA

Para ajudar os gestores a fazerem face aos desafios atuais da gestão, a Focus BC disponibiliza serviços de Consultoria de Negócio que visam:

  ●  Sustentar a tomada de decisão, através da capacidade de olhar e gerir o negócio com base na sua representação espacial e na integração de toda a informação que o caracteriza

  ●  Antecipar e compreender os fenómenos que influenciam o negócio através da correlação de todas as variáveis com base nas suas relações espaciais


  ●  Obter informação de mercado atualizada, nomeadamente informação comercial do tecido empresarial, visando a realização de atividades de prospeção e de desenvolvimento de negócio

  ●  Adequar as operações das empresas às características do mercado e ao seu contexto, visando alcançar uma maior eficácia de negócio em cenários de máxima eficiência operacional e constante redução de custos

  ●  Alinhar as empresas com os processos de criação de valor
 

GEOMARKETING

Os desempenhos corporativos deverão ser conduzidos por um enquadramento operacional capaz de refletir a estratégia definida e de tornar possível a medição da sua execução em toda a Organização, quer do ponto de vista dos objetivos estratégicos, quer do ponto de vista dos diferentes processos de negócio.

  ●  Saiba mais

 

MARKET INSIGHTS

A disponibilização de informação externa às empresas irá permitir a identificação da capacidade do mercado para atrair recursos e as principais características e dinâmicas dos sectores de atividade alvo. A integração desta informação de mercado nos SI/TI da empresa, nomeadamente de informação relacionada com prospects, irá alimentar o planeamento do processo comercial nomeadamente ao nível das atividades de prospeção e desenvolvimento de negócio.

  ●  Saiba mais

 

SALES FORCE

Em toda a cadeia de valor do processo comercial e em diferentes modelos de negócio (Auto-Venda, Pré-Venda + Distribuição, Reposição, Promoção, etc.), de uma forma dinâmica e continuada, as empresas necessitam de adequar a capacidade da sua força de vendas às caracteristicas do mercado e alinhar o comportamento destas à estratégia comercial definida.

  ●  Saiba mais

 

LOGISTICS

Na cadeia logística as componentes de transporte utilizam um grande número de ativos que se encontram dispersos geograficamente, o que torna a sua gestão muito complexa. Por outro lado, a localização das infraestruturas logisticas e a sua proximidade ao mercado influenciam diretamente a qualidade do serviço prestado e têm um impacto significativo nos custos de serviço.

  ●  Saiba mais