A Jornada da Focus BC Contada pelos Fundadores

A jornada de uma empresa é muitas vezes vista como uma aventura cheia de desafios, mudanças e aprendizagens valiosas que acabam por moldar a identidade da própria empresa. Na Focus BC, a nossa história não é diferente. Fundada por três amigos — Nuno Serra, Sandro Batista e Vasco Pinheiro — a empresa nasceu de uma paixão comum pela inovação e da vontade de democratizar o mundo dos Sistemas de Informação Geográfica (SIG).

O que começou como uma ideia simples, discutida de forma descontraída junto ao mar na Ericeira, evoluiu desde então para uma empresa com parceiros e clientes espalhados por todo o mundo. Neste artigo, olhamos para trás e revisitamos o início de tudo, diretamente pelas palavras dos fundadores que tornaram esta visão realidade.

1 - Como nasceu a Focus BC?

Nuno: A jornada da Focus BC começou quando eu, o Vasco e o Sandro decidimos que estava na altura de dar vida à nossa visão comum. Já tínhamos trabalhado juntos anteriormente, seguimos caminhos diferentes durante algum tempo, mas acabámos por nos reencontrar com a ideia de criar algo diferente. As condições eram as certas e avançámos. Não foi um processo gradual; foi uma decisão imediata de começar algo novo. Começámos literalmente a trabalhar no projeto junto ao mar e, em fevereiro de 2012, a Focus BC nasceu oficialmente.

Sandro: Inicialmente trabalhávamos a partir da minha casa, a tentar perceber o que seria a empresa, quem faria o quê e qual seria o nosso foco. Mesmo antes da empresa estar formalmente criada, já participávamos em eventos internacionais, preparando aquilo que viria a seguir.

O ADN da Focus BC assenta no princípio de que o trabalho deve ser algo de que se gosta. Mas tão importante como isso é a felicidade pessoal e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Sempre acreditámos que pessoas felizes são mais produtivas e que promover uma cultura que valoriza esse equilíbrio é fundamental.

Nuno Serra, Co-founder · Focus BC

2 - Que desafios enfrentaram no início?

Nuno: Os desafios foram muitos. Conhecíamos-nos bem, mas voltar ao mercado depois de algum tempo afastados não foi fácil. Tivemos de perceber as tendências atuais e como o mercado nos iria ver enquanto um novo player com ideias diferentes. Não era tanto uma questão de dificuldades específicas, mas sim do enorme esforço necessário para criar uma empresa alinhada com a nossa visão.

Sandro: O apoio financeiro foi um desafio significativo. Procurámos apoios do Estado, mas os processos eram lentos. Começar praticamente sem dinheiro tornou a fase inicial extremamente difícil. Ainda assim, mantivemo-nos focados.

Nuno: No início é duro. Sem clientes, sem produtos, apenas um conceito novo para o mercado e sem apoio financeiro. Essa foi a nossa realidade durante os primeiros anos.

3 - Como desenvolveram os primeiros produtos?

Sandro: Os primeiros projetos estavam um pouco afastados daquilo que imaginávamos inicialmente para a Focus BC. Mas, com o tempo, começámos a atrair projetos mais alinhados com a nossa experiência. Percebemos cedo que precisávamos de um parceiro forte para apoiar o tipo de trabalho que queríamos desenvolver, especialmente projetos com grandes volumes de dados e elevada complexidade. A Google, pela forma como estava alinhada com a nossa visão, acabou por se tornar esse parceiro.

A inovação sempre foi aquilo que nos move. Estamos constantemente a tentar antecipar o que vem a seguir para os nossos clientes e para os mercados onde atuamos. Esta forma de pensar voltada para o futuro mantém-nos motivados para ultrapassar limites e criar produtos com verdadeiro impacto.

Vasco Pinheiro, Co-founder · Focus BC

4 - Encontraram dificuldades no primeiro contacto com a Google ou foi relativamente simples chegar às pessoas certas?

Vasco: Chegar às pessoas certas na Google levou tempo. Mas, assim que conseguimos estabelecer contacto, isso abriu caminho para uma parceria que viria a tornar-se crucial para o nosso crescimento. Assinámos o nosso primeiro contrato com a Google em 2013, o que representou um marco muito importante.

5 - E quanto à evolução da estrutura da empresa?

Nuno: À medida que fomos evoluindo mais para o desenvolvimento de produto, tornou-se necessário criar uma estrutura capaz de suportar essa transformação. Passou a ser essencial ter equipas dedicadas a marketing, desenvolvimento de produto e suporte ao cliente para responder às crescentes exigências e garantir que os produtos estavam preparados para o mercado.

6 - Como equilibram trabalho e vida pessoal na Focus BC?

Nuno: O ADN da Focus BC está muito assente na ideia de que o trabalho deve ser algo de que se gosta. Mas igualmente importante é a felicidade pessoal e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Sempre acreditámos que pessoas felizes são mais produtivas e que criar uma cultura que valoriza esse equilíbrio é fundamental.

Vasco: O sucesso da Focus BC está profundamente ligado ao bem-estar da equipa. Foi por isso que implementámos práticas como ter as tardes de sexta-feira livres, ajudando a equipa a recuperar energias e manter-se motivada.

A nossa inspiração vem também das pessoas com quem trabalhamos, tanto dentro como fora da Focus BC. Cada membro da equipa contribui para a nossa missão e são muitas vezes essas contribuições que nos levam a novas ideias.

Sandro Batista, Co-founder · Focus BC

7 - Qual tem sido a maior fonte de inspiração?

Nuno: A inspiração vem muito da visão coletiva que partilhamos. Cada um de nós traz perspetivas diferentes e, por vezes, sinto-me inspirado por ideias nas quais inicialmente nem acreditava, simplesmente porque alguém da equipa acreditava nelas.

Sandro: A nossa inspiração vem também das pessoas com quem trabalhamos, tanto dentro como fora da Focus BC. Cada membro da equipa contribui para a nossa missão e são muitas vezes essas contribuições que nos levam a novas ideias.

Vasco: A inovação sempre foi o que nos move. Estamos constantemente a tentar antecipar aquilo que vem a seguir para os nossos clientes e para os mercados onde atuamos. Essa mentalidade de olhar para a frente mantém-nos motivados para ultrapassar limites e criar produtos com impacto real.

8 - Quais foram as principais aprendizagens ao longo dos anos?

Sandro: Encontra sempre um parceiro que seja excelente nas coisas de que tu não gostas. Os três complementamo-nos perfeitamente nesse aspeto.

Nuno: A confiança é fundamental em qualquer relação de negócio. Não se trata apenas de confiar nas capacidades técnicas de alguém, mas também nos seus valores e princípios. Essa confiança sempre foi uma das bases da nossa parceria.

9 - O nome “Focus BC” foi uma escolha fácil?

Nuno: Escolher o nome foi, na verdade, uma das tarefas mais difíceis. Surgiram muitas ideias, algumas bastante absurdas, antes de chegarmos a Focus BC. Queríamos um nome que transmitisse o nosso compromisso com business consulting e que pudesse ser facilmente reconhecido em várias línguas, algo essencial para as nossas ambições internacionais.

Vasco: O nome “Focus” acabou por fazer muito sentido porque refletia precisamente a necessidade de nos concentrarmos naquilo que fazíamos melhor. Com tantas ideias em cima da mesa, manter um foco claro foi essencial para o nosso sucesso.

A jornada da Focus BC é uma história de amizade, inovação e determinação.

As perspetivas do Nuno, Sandro e Vasco mostram que o nosso sucesso foi construído sobre uma base de confiança, colaboração e um compromisso constante tanto com as pessoas como com o espírito de inovação.

À medida que continuamos a crescer e evoluir, estes valores continuarão certamente no centro de tudo o que fazemos, permitindo-nos gerar um impacto ainda maior no mundo do Real Time Location Intelligence.